Impacto potencial del paternalismo libertario en la toma de decisiones empresariales: una perspectiva cognitiva
DOI:
https://doi.org/10.71112/gvawwt27Palabras clave:
toma de decisiones, teoría del empujón, paternalismo libertario, sesgos cognitivos, ODS 8Resumen
Comprender cómo el cerebro humano procesa las decisiones, a menudo influenciado por sesgos y heurísticas, es vital para alcanzar el éxito organizacional en todos los procesos administrativos y gerenciales. Este ensayo une dos aspectos cruciales, la neurociencia y el comportamiento organizacional para explorar el paternalismo libertario y la teoría del empujón. El objetivo fue analizar cómo esta teoría puede influir en la toma de decisiones empresariales. Al identificar la forma en que la conducta humana moldea estas elecciones, se vislumbra el alcance conductual del empujón, lo cual permitió enunciar un conjunto de estrategias para su aplicación empresarial. Con base en una revisión documental y análisis teórico, se concluye que aplicar estas tácticas tiene un potencial significativo para estandarizar estructuras decisionales y optimizar los resultados organizacionales, situación que promueve el crecimiento económico sostenido y trabajo decente desde un enfoque humano enmarcado en el ODS 8.
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